Die Konzeption
In der Phase Konzeption richten wir Deinen Projektansatz auf eine passende Förderung aus. Entscheidend ist dabei, welches Förderprogramm zu Deinem Vorhaben passt und welche Voraussetzungen es mitbringt. Förderkriterien, zulässige Kosten und zeitliche Vorgaben bestimmen, wie das Projekt für eine Antragstellung vorbereitet werden muss.
Im Fördermittelmanagement verbindet diese Phase die Ergebnisse der Evaluierung mit den konkreten Anforderungen der Förderung. Wir klären, unter welchen Bedingungen Dein Vorhaben förderfähig ist und welche Anpassungen dafür erforderlich sind. Daraus entsteht eine Förderstrategie mit einer abgestimmten Kosten- und Zeitplanung.
Typische Fragen in dieser Phase
- Welches Förderprogramm passt am besten zu meinem Vorhaben?
- Erfüllt mein Projekt die Voraussetzungen für eine Förderung?
- Welche Anpassungen sind für das gewählte Programm erforderlich?
- Welche Projektkosten können gefördert werden?
- Welche Fristen und zeitlichen Vorgaben müssen wir berücksichtigen?
- Welche offenen Fragen sollten vor der Antragstellung mit dem Projektträger geklärt werden?
Unsere Leistungen
In der Phase Konzeption prüfen und vergleichen wir geeignete Förderprogramme anhand Deines Projektansatzes. Wir berücksichtigen die fachlichen und formalen Anforderungen und beziehen eine Vorprüfung beim Projektträger ein, um offene Fragen frühzeitig zu klären.
Dabei begleiten wir unter anderem bei:
- der Analyse und Auswahl passender Förderprogramme
- der Prüfung der Förderfähigkeit Deines Vorhabens
- der Entwicklung einer passenden Förderstrategie
- der konkreten Kosten- und Zeitplanung
So erhältst Du ein auf das gewählte Förderprogramm abgestimmtes Konzept als Grundlage für die spätere Antragstellung.
Dein Mehrwert
Die Wahl des passenden Förderprogramms spart Zeit und vermeidet Fehlplanungen. Du kannst früh einschätzen, ob die Förderbedingungen zu den Zielen und Möglichkeiten Deines Unternehmens passen und welcher Aufwand mit den nächsten Schritten verbunden ist.
Programmanalyse, Vorprüfung beim Projektträger und konkrete Planung schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Das erleichtert interne Abstimmungen und hilft Dir, Budget und Ressourcen gezielt einzuplanen. So kannst Du fundiert entscheiden, ob und wie Du die Antragstellung angehst.
Fragen?
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