- Phase 1 - Welche Potenziale bestehen?
Die Evaluierung
Am Anfang eines Innovationsprojekts stellen sich in Unternehmen oft zentrale Fragen. Wo bestehen Innovationspotenziale? Welche Ideen lassen sich zu einem konkreten Projekt entwickeln? Welche Ziele wollen wir erreichen und wie könnte ein passender Projektansatz aussehen?
Genau an diesem Punkt setzt die Phase Evaluierung im Fördermittelmanagement an. Wir analysieren die Ausgangssituation eures Unternehmens, nehmen bestehende Ideen auf und schätzen mögliche Innovationspotenziale ein. Daraus entwickeln wir konkrete Projektansätze mit klaren Zielen. Bei Bedarf arbeiten wir diese gemeinsam in einem Workshop aus. Eine strukturierte Evaluierung macht Potenziale sichtbar, gibt eurem Vorhaben eine erste Richtung und legt die Grundlage für die nächsten Schritte.
Typische Fragen in dieser Phase
- Welche Innovationspotenziale bestehen in unserem Unternehmen?
- Wo stehen wir aktuell und welche Herausforderungen wollen wir lösen?
- Welche unserer Ideen eignen sich für ein konkretes Projekt?
- Welche Ziele wollen wir mit dem Vorhaben erreichen?
- Wie lässt sich aus einer ersten Idee ein klarer Projektansatz entwickeln?
Unsere Leistungen
In dieser Phase übernehmen wir die erste fachliche und strategische Einordnung eures Vorhabens. Wir analysieren die IST-Situation, bewerten Innovationspotenziale und entwickeln ein erstes Projektdesign als Grundlage für die weitere Ausarbeitung.
Dabei unterstützen wir unter anderem bei:
- der ersten Analyse Deiner Ideen und Herausforderungen
- der Aufnahme der IST-Situation in Deinem Unternehmen
- der Einschätzung von Innovationspotenzialen
- der Entwicklung konkreter Projektansätze mit klaren Zielen
- der gemeinsamen Ausarbeitung des Projektdesigns, bei Bedarf in einem Workshop
So bekommt ihr einen klaren Projektansatz als Grundlage für die anschließende Konzeption im Fördermittelmanagement.
Euer Mehrwert
Im Tagesgeschäft bleiben Innovationspotenziale oft unentdeckt oder erste Ideen werden nicht weiterverfolgt. In der Phase Evaluierung betrachten wir eure Ausgangssituation und machen sichtbar, wo Ansatzpunkte für Innovation bestehen. Gemeinsam entwickeln wir daraus konkrete Projektansätze mit klaren Zielen.
Diese frühe Ausarbeitung hilft euch, Ideen greifbar zu machen, interne Abstimmungen gezielter zu führen und ein gemeinsames Verständnis für das Vorhaben zu schaffen. Bei Bedarf vertiefen wir die Ansätze in einem Workshop. So erhält euer Projekt eine klare Richtung und eine fundierte Grundlage für die anschließende Prüfung der Fördermöglichkeiten und die weitere Planung.
